U kunt de adviseur inschakelen bij:
- een onverwachte verandering in de economische situatie (recessie of te verwachten groei);
- het ontbreken van expertise bij specialistische HRM-projecten;
- het tijdelijk vervangen van een arbeidsongeschikte HRM-medewerker of
- het opvangen van de werkdruk tijdens een drukke periode.
- organisatie verandertrajecten;
- ontwikkelen en implementeren van een verzuimbeleid;
- werving en selectie;
- Coachen middenkader;
- outplacement;
- leeftijdsfasebewust personeelsbeleid;
- gezondheidsbeleid;
- invoeren van een functioneringsgespreksysteem
- Ontslag en niet functionerende medewerkers
- Aanpak van ziekteverzuim
U kunt denken aan:
- interim management, ter vervanging bij o.a. ziekte;
- project management, als u bijvoorbeeld een nieuw systeem wilt implementeren en daar zelf de mensen niet voor heeft om e.e.a. aan te sturen;
- conflict management, voor als het even ergens in uw bedrijf niet lekker loopt en de communicatie stroef is.
Dimitri Mehciz : adviseur en trainer
dimitri.mehciz@gmail.com
Geen opmerkingen:
Een reactie posten