Wist u dat in 70% gevallen een ziekmelding niets met ziek zijn te maken heeft?
Toch wordt de werkgever geacht het salaris ook in die gevallen door te betalen.
In de laatste maanden hebben wij veel trainingen aan leidinggevenden verzorgd over de aanpak van ziekteverzuim. Wist u overigens dat de invloed van de economische crisis een verlagend effect heeft op ziekte verzuim? (zijn mensen bang om hun baan te verliezen omdat ze teveel ziek zijn?) Is.m. met deelnemers kwamen wij tot een rijtje mogelijke preventie maatregelen waar de lezers van dit blog wellicht hun voordeel mee kunnen doen. Overigens is dit een greep uit de mogelijkheden die wij zijn tegenkomen. Kijk welke maatregel u aanspreekt, wij denken niet dat alle maatregelen voor iedere organisatie geschikt zijn:
- Ziek melden alleen bij de leidinggevende
- Goede voorbereiding van SMT
- Opnemen in functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Weten wat er leeft als manager
- Scholing en doorgroei om functies interessant te houden
- Functie roulatie systemen
- Leeftijdbewust met medewerkers om gaan
- Werken aan de verzuimcultuur: spreken medewerkers elkaar aan?
- De focus op terugkeer ipv het ziek zijn
- Rekening houden met culturele invloeden
- Een open en eerlijke communicatie
- Geen ARBO arts in de eerste lijn
- Alleen de leidinggevende schakelt een ARBO arts in
- Voeren van terugkeer gesprekken
- Zorgvuldige reintegratie
Zit er iets voor u bij? Overigens vinden wij dat ziek ook ziek is.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten