Bonussen en Motivatie

De meeste leidinggevenden hebben opvatting over de relatie tussen bonussen en motivatie. Uit wetenschappelijk onderzoek blijken andere feiten;

• In 8 van de 9 onderzoeken leverde op dat hogere bonussen leiden tot minder goede resultaten dan als er geen bonus werd uitgekeerd
• Er is geen verschil tussen de prestatie en lage en middenhoge bonussen.
• NB: Geldt voor complexe taken, met ingewikkelde regels en waarvan onbekend is of er oplossing bestaat.
• NB: Geldt niet voor eenvoudige taken met duidelijke regels en een duidelijk resultaat

Dergelijke resutaten zouden moeten leiden tot een veranderende opvatting over bonussen en motivatie. Wat werkt wel bij complexe en ingewikkelde taken?

• Autonomie: zelfbeschikking, zelf kunnen beslissen en sturen (binnen gestelde kaders)
• Meesterschap: ergens beter in willen worden (de beste willen zijn in je vak) 
• Hoger Doel (verbinding zoeken met meer als alleen maar een materiele beloning)
• Management kan dus nog iets leren van de wetenschap!