Thuiswerken wordt door medewerkers steeds vaker gezien als een waardevolle arbeidsvoorwaarde. In een modern HRM pakket verdient thuiswerken ook zeker een plek. Wij zetten de voordelen en nadelen tegenover elkaar zodat u een keuze kunt maken.
+ het ziekte verzuim onder thuiswerkers ligt 0,5 % lager
+ thuiswerkers nemen minder snel bijzonder verlof op
+ thuiswerkers werken efficiënter
+ de werkgever kan besparen op kantoorruimte en voorzieningen
+ besparen op reiskosten
+ de werknemer bespaart veel reistijd
+ de werknemer kan werk en privé beter afstemmen
- minder persoonlijk contact en betrokkenheid. Dat kan worden opgevangen door te verplichten dat de werknemer tenminste 2 dagen aanwezig moet zijn
- het is soms lastig om overleg te organiseren. Een vaste aanwezigheidsdag voor
Iedereen kan hier mogelijk helpen
- overcompenseren. De werknemer kan zich alleen bewijzen door prestaties en kan eerder opgebrand raken
Voorwaarde voor thuiswerken is een HRM systeem waarin prestatie afspraken heel concreet gemaakt kunnen worden. Zonder een dergelijk systeem is het moeilijk om werknemers te beoordelen of leiding aan hen te geven. Overigens kan prestatie management een uitstekende manier zijn om medewerkers te motiveren.
Verder is het verstandig om bedrijfsregeling op te stellen over thuiswerken. Wat moet er in zo een regeling staan?
- welke functies voor thuiswerken in aanmerking komen
- aantal dagen dat thuis gewerkt kan worden of de hoeveelheid werktijd
- beschikbaarheid en tijdstippen
- vergoeding voor de werkplekinrichting
- hoe de controle daarop plaats vindt
- vergoedingen voor privé middelen
- Geheimhouding en beveiliging bedrijfsgegevens
- eventuele aansprakelijkheid voor beschadigingen bedrijfseigendommen
Geen opmerkingen:
Een reactie posten